Advantage of the Whole-Team Approach
1. Introduction
The whole-team approach is a key concept in Agile and modern testing practices. It means quality is not owned by a single person—it is a shared responsibility across the team.
This question asks you to identify a true advantage of that approach.
Whole-team approach는 애자일에서 자주 등장하는 핵심 개념입니다. 품질은 특정 개인의 책임이 아니라 팀 전체의 공동 책임이라는 의미죠. 이 문제는 그 접근법의 대표적인 장점을 묻습니다.
2. Key Concept: What the Whole-Team Approach Really Means
In the whole-team approach:
- Testers contribute testing expertise and guide quality practices
- Developers and testers collaborate on test strategy and automation
- Business representatives support acceptance criteria and acceptance tests
- Communication and collaboration become stronger across roles
Whole-team approach에서는:
- 테스터는 테스트 전문성을 공유하고 품질 활동을 리드합니다
- 개발자와 협업하여 테스트 전략/자동화를 함께 설계합니다
- 비즈니스 담당자와 함께 인수 기준 및 인수 테스트를 만듭니다
- 역할 간 소통과 협업이 강화됩니다
3. Practice Question
❓ Question
Which of the following is an advantage of the whole-team approach?
- a) Teams with no testers
- b) Improved team dynamics
- c) Specialist team members
- d) Larger team sizes
✅ Correct Answer: b)
4. Explanation (EN / KR)
✔ b) Improved team dynamics — Correct
By leveraging the diverse skills of team members, the whole-team approach improves:
- Communication
- Collaboration
- Shared ownership of quality
- Synergy across roles (business, dev, test)
As a result, teams often experience better dynamics and smoother delivery.
팀 구성원의 다양한 역량을 가장 효과적으로 활용하기 때문에 Whole-team approach는 다음을 강화합니다:
- 커뮤니케이션
- 협업
- 품질에 대한 공동 책임
- 역할 간 시너지(비즈니스-개발-테스트)
즉, 프로젝트 전체에 도움이 되는 팀 다이내믹 개선이 대표 장점입니다.
❌ a) Teams with no testers — Incorrect
The whole-team approach does not mean “no testers.” Testers still play a vital role by:
- Sharing testing expertise
- Guiding quality practices
- Supporting acceptance testing with business stakeholders
- Collaborating with developers on strategy and automation
Whole-team approach는 “테스터가 없어도 된다”는 뜻이 아닙니다. 테스터는 테스트 전문성을 공유하고, 품질 관행을 이끌며, 인수 테스트 및 자동화 전략에서도 중요한 역할을 합니다.
❌ c) Specialist team members — Incorrect
In the whole-team approach, tasks can be taken by any team member who has the required skills and knowledge. Therefore, “specialist-only work” is not the key advantage here.
Whole-team approach는 특정 역할만 특정 업무를 독점하는 구조가 아니라, 역량이 있는 팀원이 함께 수행하는 방식입니다. 따라서 “전문화된 특정 인원” 자체가 장점이라고 보긴 어렵습니다.
❌ d) Larger team sizes — Incorrect
There is no suggestion that larger teams are better for the whole-team approach. Team size is not a defined advantage in ISTQB’s explanation.
Whole-team approach는 팀 규모가 클수록 좋다는 의미가 아닙니다. 최적 팀 규모에 대한 특정 가이드도 없으며, 큰 팀이 장점이라는 근거도 없습니다.
5. Summary Table
| Option | Result | Reason | 한글 요약 |
|---|---|---|---|
| b | ✔ Correct | Improves collaboration and communication | 협업/소통 강화 → 팀 다이내믹 개선 |
| a | ✖ | Whole-team approach still values testers | 테스터 역할은 여전히 중요 |
| c | ✖ | Not about specialist-only responsibilities | 업무가 특정 역할에 고정되지 않음 |
| d | ✖ | Team size is not an ISTQB-defined advantage | 팀 규모는 장점으로 제시되지 않음 |
6. Final Takeaway
For ISTQB exams, remember:
Whole-team approach = shared quality ownership → better collaboration and team dynamics
시험에서는 이 문장을 기억하면 충분합니다.
Whole-team approach = 품질 공동 책임 → 협업/소통 향상 → 팀 다이내믹 개선
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